lunes, 18 de abril de 2016

Gestión de proveedores

La gestión de proveedores es un elemento vital en la administración moderna de las organizaciones, sobre todo si se considera que a partir de la calidad de las entradas se puede garantizar la calidad de las salidas.

Los objetivos principales de dicha gestión de proveedores son los siguientes::
  • Aportar el máximo valor añadido al menor coste en aquellos servicios que prestan los proveedores.
  • Asegurar que los contratos y acuerdos con proveedores están alineados con la estrategia y necesidades de negocio de la organización.
  • Gestionar la relación y el rendimiento con los proveedores.
  • Negociar los contratos con los proveedores y gestionarlos a lo largo de su ciclo de vida.
  • Mantener una política de proveedores y una Base de Datos de Proveedores y Contratos (SCD).

En nuestro proyecto recurriremos a un único proveedor. Este nos suministrará X cantidad de dispensadores de turno para así una vez comprados, nuestros informáticos profesionales puedan diseñar el programa informático que se implantara en dichos dispositivos. Además está dotado de una impresora de papel térmico de alta velocidad, que corta automáticamente el papel a la longitud requerida por la información contenida en el ticket, pudiendo dispensar un elevado número de tickets sin necesidad de cambiar de rollo de papel.
El modelo de dispensador que utilizaremos en los mercados será el siguiente:

dispensador(1).jpg

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